Erstgespräch
Vertrauliches Gespräch zur Einordnung der Ausgangslage, der Motivation und der wesentlichen Erwartungen. Keine Verpflichtung, klare Erwartungssteuerung.
Analyse
Strukturierte Bewertung des Geschäftsmodells, der Märkte, der wirtschaftlichen Lage und der unternehmerischen Substanz. Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses.
Due Diligence
Tiefenprüfung der wirtschaftlichen, rechtlichen, steuerlichen und operativen Dimensionen – mit ausgewählten Fachpartnern und unter strikter Vertraulichkeit.
Strukturierung
Definition der Beteiligungsstruktur, der Governance, der Finanzierung sowie der Rolle aller Beteiligten. Vertragliche Abbildung mit erfahrenen Beratern.
Umsetzung
Übergang in die operative Realität. Stabilisierung der wesentlichen Prozesse, Einrichtung von Reporting und Governance, klare Verantwortlichkeiten.
Langfristige Partnerschaft
Kontinuierliche Begleitung in Strategie, Wachstum und Weiterentwicklung. Wir denken in Jahrzehnten, nicht in Quartalen.